مهارت در مذاکره

دوره به صورت حضوری برگزار میشود
امروزه با توجه به شکل‌گیری فضای رقابتی در تمامی عرصه‌ها به ویژه کسب‌و‌کارها، اهمیت اصول و فنون مذاکره برای توسعه کسب‌و‌کارها بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است. علاوه بر این مذاکره و گفت‌و‌گو، در زندگی فردی و اجتماعی ما نیز اهمیت بسزایی دارد. در واقع اصول و فنون مذاکره اغلب شامل مهارت‌های نرمی مانند: برنامه‌ریزی، ارتباط، متقاعدسازی، همکاری و استراتژی هستند. آشنایی و آموزش این مهارت‌ها می‌تواند گام نخست، برای تبدیل شما به یک مذاکره‌کننده حرفه‌ای باشد. همچنین دام‌های احتمالی در فرآیند مذاکره و شیوه‌های ارتباط کلامی و غیر کلامی آشنا شوند تا بتوانند در مذاکرات خود موفق و برنده باشد و به مذاکره‌کننده‌های حرفه‌ای برای کسب‌و‌کارشان تبدیل شوند.
16
تماس بگیرید

مدیریت استعداد وجانشین پروری

دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
مدیریت جانشینی یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی، انتخاب و توسعه مشاغل کلیدی و انتخاب و ارتقاء اشخاص مستعد جدید برای ایفای نقشهای مهم و آماده کردن سازمان برای آینده است. مبتنی بر استراتژی کسب و کار و استعداد بوده و به طور کامل با آن یکپارچه شده است و به عنوان یک فرآیند کلیدی کسب و کار مدیریت میشود. در مدیریت استعدادها، تمرکز بر توسعه و مدیریت مخزن استعدادهاست. همچنین برنامه ها و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی با تامین نیازهای استعداد پروری همسو میشود .
16
تماس بگیرید

کاربرد هوش مصنوعی در صنعت

دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
آیا امکان بررسی کیفیت تمامی قطعه‌های تولیدی یک کارخانه به صورت انسانی وجود دارد؟ آیا امکان کاهش هزینه‌ی تولید با کاهش هزینه‌های نیروی انسانی امکان پذیر است؟ هوش مصنوعی در حال حاضر قابلیت انجام وظیفه‌ی بسیاری از کارها را در صنایع مختلف دارد. بسیاری از کارخانه‌هایی که به طور عادی باید صدها کارگر می‌داشتند، با استفاده از تکنولوژی‌های مختلف با تعداد بسیار کمتری کارگر، محصولات بیشتر و با کیفیت‌تری تولید می‌کنند. بسیاری از صاحبان کسب و کار اطلاعی از کاربرد هوش مصنوعی در صنعت خود ندارند
16
تماس بگیرید

فرهنگ سازمانی

دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
عوامل بسیاری در موفقیت هر سازمانی نقش دارند، اما فرهنگ سازمانی یکی از مهم‌ترین عوامل در به موفقیت رسیدن شرکت‌ها است. شرکت‌هایی که فرهنگ سازمانیِ سالم و قوی‌ای دارند، ۱.۵ برابر بیشتر احتمال دارد که رشد درآمدی ۱۵ درصدی یا بیشتر را در طی سه سال تجربه کنند و ۲.۵ برابر بیشتر احتمال دارد که در مدت مشابه رشد سهام را تجربه کنند. با تمام مزایایی که فرهنگ سازمانی برای شرکت‌ها دارد، تنها ۳۱ درصد از مدیران منابع انسانی بر این باورند که سازمان‌شان فرهنگ مورد نیاز برای هدایت کسب‌وکارها به سمت موفقیت را دارد و البته می‌دانند که داشتن فرهنگ سازمانی قوی کار آسانی نیست. این در حالی است که، ۸۵ درصد از سازمان‌ها در تغییر فرهنگ سازمانی خود شکست می‌خورند و نمی‌توانند فرهنگ سازمانیِ قوی‌ای داشته باشند.
16
تماس بگیرید

پدافند غیر عامل

دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
پدافند غیرعامل از جمله تدابیری برای تامین امنیت منابع انسانی و زیرساخت‌های حیاتی در مواقع بحران است که شامل بلایای طبیعی و جنگ‌های نظامی و امنیتی می‌شود. انجام اقدامات دفاع غیرعامل در ابعاد گوناگون در جهت مقابله با تهاجمات دشمن (نظامی و غیرنظامی)، بلاهای طبیعی و انسان‌ساخت، تقلیل خسارات ناشی از حملات نظامی دشمن همچون حملات هوایی، زمینی، دریایی و غیرنظامی چون حملات سایبری، جنگ نرم و بلاهای طبیعی مانند طوفان، سیل، زلزله، موضوعاتی بنیادی است که وسعت و گستره‌ی آن تمامی زیرساخت‌های کلیدی، مراکز حیاتی، حساس و مهم نظامی و غیرنظامی کشور چون پالایشگاه‌ها، نیروگاه‌ها، بنادر، فرودگاه‌ها، مجتمع‌های بزرگ صنعتی، مراکز بهداشتی و درمانی، مراکز اصلی مخابراتی و ارتباطی، پل‌های استراتژیک و غیره را، دربر می‌گیرد.
16
تماس بگیرید

برنامه ریزی استراتژیک

دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
برنامه ریزی استراتژیک نوعی برنامه‌ریزی حیاتی برای پیشبرد اهداف سازمان‌ها در مسیر دستیابی به اهداف بلندمدت است. این روش به سازمان‌ها کمک می‌کند چشم‌انداز آینده خود را ترسیم و استراتژی‌های مناسبی برای رسیدن به آن تدوین کنند. با انجام این برنامه‌ریزی، سازمان‌ها نه تنها اهداف خود را شفاف می‌کنند، بلکه وسیله‌ها و گام‌های لازم برای تحقق این اهداف را نیز انتخاب می‌کنند. این روش معمولاً با هدف تعیین استراتژی‌های میان‌مدت و بلندمدت سازمان‌ها تدوین می‌شود و می‌تواند برای بازه‌های زمانی پنج تا هفت ساله یا حتی بیشتر انجام شود.
16
تماس بگیرید