گروه مدیریت

برنامه ریزی استراتژیک نوعی برنامه‌ریزی حیاتی برای پیشبرد اهداف سازمان‌ها در مسیر دستیابی به اهداف بلندمدت است. این روش به سازمان‌ها کمک می‌کند چشم‌انداز آینده خود را ترسیم و استراتژی‌های مناسبی برای رسیدن به آن تدوین کنند. با انجام این برنامه‌ریزی، سازمان‌ها نه تنها اهداف خود را شفاف می‌کنند، بلکه وسیله‌ها و گام‌های لازم برای تحقق این اهداف را نیز انتخاب می‌کنند. این روش معمولاً با هدف تعیین استراتژی‌های میان‌مدت و بلندمدت سازمان‌ها تدوین می‌شود و می‌تواند برای بازه‌های زمانی پنج تا هفت ساله یا حتی بیشتر انجام شود.

دوره آینده پژوهی به منظور توسعه توانمندی‌های انسانی در شناخت آینده و ارتقای کیفیت عملکردهای سازمانی با تاکید بر آینده‌نگری در سازمان‌ها و موسسات تولیدی و خدماتی خصوصی، تعاونی و دولتی در حوزه‌های مربوط به آینده‌پژوهی و آینده‌نگاری است.این دوره کاربردی به دنبال دستیابی به اهداف زیر است: 1. ارتقای توانمندی مدیران و کارشناسان سازمانی در درک بهتر و دقیقتر آینده؛ 2. آموزش تفکر سناریویی به عنوان زیربنای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها؛ 3. آموزش ابزارها و رویکردهای جدید در کشف و شناخت آینده؛ 4. آموزش چگونگی ایجاد ساختارهای آینده‌نگر در واحدهای کسب و کار؛ 5. ارائه مهارت‌های لازم برای کشف علائم ضعیف تغییر در محیط کسب و کار با هدف بهبود تصمیم‌گیری؛ 6. آموزش مهارت‌های لازم برای تحلیل آینده‌پژوهانه کسب و کار؛ 7. ارائه مهارت‌های لازم برای راه‌اندازی سامانه‌های پایش و پویش محیطی؛ 8. آموزش چگونگی مدیریت شگفتی‌سازها و مواجهه با غافلگیری‌ها؛ 9. انتقال تجارب و اندوخته‌های مدیران موفق به دانش‌پژوهان دوره؛ 10. تربیت انسانی خلاق، مشارکت‌گرا، نوآور و آینده‌نگر در سازمان.