مدیریت زمان
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
مدیریت زمان مؤثر فرآیند استفاده از زمان برای برنامه‌ریزی روزهایتان است تا بتوانید کار خود را با تلاش کمتر انجام دهید و از زمان خود بیشترین استفاده را ببرید. با کنترل آن می‌توانید در زمان کمتر و بدون استرس به نتایج بهتری برسید.
اغلب اوقات ما در محل کار سست می‌شویم و بدون دلیل وظایفمان را به تعویق می‌اندازیم. تسلط بر برنامه‌ریزی زمان کار شما را بهتر می‌کند، کارایی شما افزایش می‌یابد و با تلاش کمتر به اهداف خود خواهید رسید.
16
تماس بگیرید
مدیریت بحران
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
مدیریت بحران مجموعه‌ای از اقدامات پیشگیرانه، برنامه‌ریزی، واکنش و بازسازی است که برای کاهش اثرات مخرب یک بحران انجام میشود. این فرآیند شامل شناسایی و ارزیابی مخاطرات، تدوین برنامه‌های عملیاتی، آموزش و تجهیز افراد، هماهنگی با سایر سازمان‌ها و پاسخگویی به‌موقع و مؤثر به بحران است. اهداف کلیدی این مدیریت معمولاً کاهش تلفات جانی و مالی، حفظ نظم و امنیت عمومی، تسریع در بازسازی و بازگشت به شرایط عادی است.
16
تماس بگیرید
شایستگی های رهبری
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
رهبران همواره نقش مهم و حیاتی در سازمان‌ها ایفا می‌کنند. اثر رهبران برجسته، بخوبی در بسیاری از سازمان‌های موفق بارز و آشکار است. توانمندی رهبران در کسب درآمد، سود و موفقیت سازمانی به منصه ظهور می‌رشد. پاسخ سریع به تهدیدها و فرصت‌های عصر حاضر، مدیر را بعنوان منبعی حیاتی در حل مسائل در سازمان‌ها مطرح ساخته است. بر این اساس نیاز سازمان‌ها به رهبران شایسته بیش از پیش آشکار شده است. پس سرمایه گذاری در امر آموزش و توسعه رهبران امری ضروری است.
16
تماس بگیرید
روش های حل مسئله
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
اغلب گروه‌ها و سازمان‌ها در حین رشد خود با چالش‌های زیادی روبه‌رو می‌شوند که روش حل هر کدام این روش‌ها با دیگری متفاوت است. از این‌رو افراد باید با انواع روش های حل مسئله آشنا باشند. برخی از چالش‌های متداول در این بین به علت عدم وجود مهارت‌های ارتباطی رخ می‌دهند یا ممکن است بحران‌هایی در سازمان به وجود بیایند که رفع آن‌ها به تلاش و تفکر بیشتری نیاز داشته باشد.
16
تماس بگیرید
مهارت در مذاکره
دوره به صورت حضوری برگزار میشود
امروزه با توجه به شکل‌گیری فضای رقابتی در تمامی عرصه‌ها به ویژه کسب‌و‌کارها، اهمیت اصول و فنون مذاکره برای توسعه کسب‌و‌کارها بیش از پیش اهمیت پیدا کرده است. علاوه بر این مذاکره و گفت‌و‌گو، در زندگی فردی و اجتماعی ما نیز اهمیت بسزایی دارد. در واقع اصول و فنون مذاکره اغلب شامل مهارت‌های نرمی مانند: برنامه‌ریزی، ارتباط، متقاعدسازی، همکاری و استراتژی هستند. آشنایی و آموزش این مهارت‌ها می‌تواند گام نخست، برای تبدیل شما به یک مذاکره‌کننده حرفه‌ای باشد. همچنین دام‌های احتمالی در فرآیند مذاکره و شیوه‌های ارتباط کلامی و غیر کلامی آشنا شوند تا بتوانند در مذاکرات خود موفق و برنده باشد و به مذاکره‌کننده‌های حرفه‌ای برای کسب‌و‌کارشان تبدیل شوند.
16
تماس بگیرید
مدیریت استعداد وجانشین پروری
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
مدیریت جانشینی یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی، انتخاب و توسعه مشاغل کلیدی و انتخاب و ارتقاء اشخاص مستعد جدید برای ایفای نقشهای مهم و آماده کردن سازمان برای آینده است. مبتنی بر استراتژی کسب و کار و استعداد بوده و به طور کامل با آن یکپارچه شده است و به عنوان یک فرآیند کلیدی کسب و کار مدیریت میشود. در مدیریت استعدادها، تمرکز بر توسعه و مدیریت مخزن استعدادهاست. همچنین برنامه ها و فرآیندهای مدیریت منابع انسانی با تامین نیازهای استعداد پروری همسو میشود .
16
تماس بگیرید
