نرم افزار MSP
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
بدون امتیاز
0 رای
نرم افزار مایکروسافت پراجکت یا MSP بهطور خاص برای تجزیهوتحلیل و مدیریت پروژه ها ساخته شده است. شما میتوانید از این نرم افزار برای برنامهریزی و کنترل پروژه های خود ، اولویتبندی کارها و ایجاد ارائههای جذاب استفاده کنید که باعث افزایش بهرهوری و کارایی در بین تیمها میشود.
نرم افزار مایکروسافت پراجکت برای مدیران پروژه و افرادی است که میخواهند کارآمدتر باشند. وقتی شما صدها کار برای انجام دادن دارید اگر آنها را با ترتیب و اولویت خاصی برنامهریزی نکنید امکان دارد بعضی کارها را از قلم بیندازید. نرم افزار MS Project به شما امکان میدهد پروژههای پیچیده را مدیریت کنید.
48
تماس بگیرید
مدیریت زمان
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
بدون امتیاز
0 رای
مدیریت زمان مؤثر فرآیند استفاده از زمان برای برنامهریزی روزهایتان است تا بتوانید کار خود را با تلاش کمتر انجام دهید و از زمان خود بیشترین استفاده را ببرید. با کنترل آن میتوانید در زمان کمتر و بدون استرس به نتایج بهتری برسید.
اغلب اوقات ما در محل کار سست میشویم و بدون دلیل وظایفمان را به تعویق میاندازیم. تسلط بر برنامهریزی زمان کار شما را بهتر میکند، کارایی شما افزایش مییابد و با تلاش کمتر به اهداف خود خواهید رسید.
16
تماس بگیرید
مدیریت بحران
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
بدون امتیاز
0 رای
مدیریت بحران مجموعهای از اقدامات پیشگیرانه، برنامهریزی، واکنش و بازسازی است که برای کاهش اثرات مخرب یک بحران انجام میشود. این فرآیند شامل شناسایی و ارزیابی مخاطرات، تدوین برنامههای عملیاتی، آموزش و تجهیز افراد، هماهنگی با سایر سازمانها و پاسخگویی بهموقع و مؤثر به بحران است. اهداف کلیدی این مدیریت معمولاً کاهش تلفات جانی و مالی، حفظ نظم و امنیت عمومی، تسریع در بازسازی و بازگشت به شرایط عادی است.
16
تماس بگیرید
برنامه ریزی استراتژیک
دوره به صورت حضوری برگزار می گردد
بدون امتیاز
0 رای
برنامه ریزی استراتژیک نوعی برنامهریزی حیاتی برای پیشبرد اهداف سازمانها در مسیر دستیابی به اهداف بلندمدت است. این روش به سازمانها کمک میکند چشمانداز آینده خود را ترسیم و استراتژیهای مناسبی برای رسیدن به آن تدوین کنند. با انجام این برنامهریزی، سازمانها نه تنها اهداف خود را شفاف میکنند، بلکه وسیلهها و گامهای لازم برای تحقق این اهداف را نیز انتخاب میکنند.
این روش معمولاً با هدف تعیین استراتژیهای میانمدت و بلندمدت سازمانها تدوین میشود و میتواند برای بازههای زمانی پنج تا هفت ساله یا حتی بیشتر انجام شود.
16
تماس بگیرید